Wir treffen uns vor Ort, in Ihrem Betrieb. Sie beschreiben Ihren Wunsch, das vorliegende Problem und ein zu erreichendes Ziel. Wir skizzieren einen potenziellen Outcome ganz nach Ihren Wünschen. Dabei werden Sie unterstützt, indem wir zuhören und gemeinsam mit ihnen verschiedenste Lösungsansätze überlegen. Danach erfolgt eine rasch Erstbeurteilung, Aktionen werden erarbeiten und präsentiert. Mit ihnen gemeinsam gestalten wir den Weg und kalkulieren die dafür notwendigen Ressourcen. Eine grobe Terminierung und Kostenabschätzung schließen die ersten Schritte ab.
Außerdem schließen wir böse Überraschungen nahezu aus, da wir offen und ehrlich kommunizieren und auch Dinge ansprechen, die unangenehm sein können und vielleicht gar nicht gerne gehört werden wollen. Jedenfalls entscheiden Sie, in welchem Ausmaß und Zeitrahmen und zu welchen Konditionen wir für Sie tätig werden dürfen. Unser Angebot reicht vom kurzweiligen Interims-Management bis zur langjährigen Begleitung Ihrer Projekte oder der Entwicklung einer Firmenkultur.
Wir halten eher wenig von sogenannten One-Off-Beratungen. Trainings, Schulungen und Mitarbeiter-Motivations-Veranstaltungen, die lediglich für die Erfüllung von Auditauflagen in die Wege geleitet werden, sind weder zielführend noch kosteneffizient. Eine nachhaltige Beratung und das Einbinden einer verlässlichen Crew sind für künftige betriebliche Erfolge unseres Erachtens unerlässlich. Wir fühlen uns für Ihren Erfolg mitverantwortlich.
zur Anlagenoptimierung / Erweiterung / Abschlankung
HSSE, Arbeitssicherheit, Störungsanalyse, Security Systeme (VCC), Zutrittssysteme, Umweltbewusstsein
für Waste und Umweltmanagement
für die Errichtung von Bahnanlagen, Tank- und Behälterbau, Fördereinrichtungen und Rohrleitungsdesign
führen einer Einzelabteilung, bei Bedarf aber gerne auch bis zur GF-Ebene
für ein technisch sicheres Design Ihres Lagers
auch im Hinblick auf das Energieeffizienzgesetz (EEffG)
Audit-Begleitung (IATF, DNV, ISO-TS, OHSAS, …)
Mental Team Coaching, diverse Praxistrainings (sozusagen zum Erleben)
der innerbetrieblichen Logistik und Erfassung von Leerwegen / Ineffizienzen
Verkehrsleitsysteme für innerbetriebliche Geh- und Fahrwege
Als "Multi Skills Consult" kennen wir unsere Stärken: Wir versprechen einen positiven Outcome.
Es gibt kaum etwas, was wir noch nicht gesehen haben. Greifen Sie auf unseren Erfahrungsschatz zurück!
Vom kurzweiligen Interims-Management bis zur langjährigen Begleitung - die Spielregel bestimmen Sie!
Wir kümmern uns ganz persönlich um unsere Kunden. Kontaktieren Sie uns!
MSC – Multi Skills Consult
Ing. Hartfried Cincera (e.U.)
Tel.: +43 664 38 142 35
E-Mail: office@msc-hc.com